7月18日，第六屆衛(wèi)生和母嬰用品行業(yè)高峰論壇（2024年年會）在上海召開。此次會議由中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)，中產(chǎn)協(xié)衛(wèi)生和母嬰用品分會主辦，浙江優(yōu)全護理用品科技股份有限公司、潔麗雅家居股份有限公司、十月結(jié)晶母嬰用品有限公司共同承辦，山東茁彼母嬰用品有限公司、江西優(yōu)禾衛(wèi)生用品有限公司、美佳爽（中國）有限公司、廣州斯普萊技術(shù)有限公司、陸豐機械（鄭州）有限公司協(xié)辦。

會議由中產(chǎn)協(xié)衛(wèi)生和母嬰用品分會秘書長白曉主持，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長李陵申，中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李桂梅，中產(chǎn)協(xié)衛(wèi)生和母嬰用品分會會長、金三發(fā)集團&優(yōu)全股份董事長嚴(yán)華榮，中產(chǎn)協(xié)紡粘法非織造布分會會長、上海精發(fā)實業(yè)有限公司董事長陳立東，中產(chǎn)協(xié)襯布材料分會會長、維柏思特集團董事長沈榮，中產(chǎn)協(xié)青年企業(yè)家聯(lián)盟理事長、浙江金三發(fā)集團有限公司副董事長嚴(yán)峻，以及衛(wèi)生和母嬰用品行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的重點企業(yè)代表200余人到會。

嚴(yán)華榮董事長致辭

嚴(yán)華榮董事長在致辭中介紹了衛(wèi)生和母嬰用品分會情況和工作計劃。他談到，衛(wèi)生和母嬰用品分會成立的初心就是致力于打造衛(wèi)生和母嬰用品中國制造的高端領(lǐng)域，開拓衛(wèi)生和母嬰用品行業(yè)的新生態(tài)圈和增長點。他表示，分會下一步將根據(jù)行業(yè)特點開展工作，衛(wèi)生用品領(lǐng)域主要圍繞制品、原料和設(shè)備，母嬰用品領(lǐng)域主要圍繞渠道、品牌和產(chǎn)品，在大跨度的產(chǎn)業(yè)鏈上做到各有側(cè)重、互為依托。分會還將充分發(fā)揮專家委員會的智庫作用，持續(xù)推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

圓桌論壇

本屆論壇特別設(shè)置4場高質(zhì)量的圓桌論壇，邀請了4位優(yōu)秀的行家里手作嘉賓主持，和4組產(chǎn)業(yè)鏈上下游的重量級嘉賓面對面，從更多元的視角了解衛(wèi)生和母嬰用品行業(yè)的最新發(fā)展情況與未來趨勢，共同探討行業(yè)當(dāng)前的熱點和難點，為當(dāng)下共同關(guān)心的問題尋找更好的答案，為未雨綢繆的布局探索更好的方向。

在母嬰零售渠道新模式下，行業(yè)的熱點難點是什么？Babycare高級產(chǎn)品總監(jiān)楊馳，和云南登康貝比母嬰用品有限公司董事長羅能才、甘肅格瑞麗家母嬰用品有限公司總經(jīng)理邵新東、陜西小飛象母嬰用品有限公司全國采購總經(jīng)理楊宏偉進行了充分討論。登康貝比利用存量時代進行了深度的資源整合；格瑞麗家采用“大城市多開店、小城市開大店”策略，目前已有6家門店面積超1000平方米；小飛象堅持直營為主，至今已擁有500多家直營店，來自西北、西南的企業(yè)找到了適合的消費場景。

綠色是制造業(yè)的永恒話題，中原工學(xué)院教授張恒和陳立東，恒逸石化股份有限公司董事、副總裁趙東華，中紡院綠色纖維股份公司董事長于捍江，恒天重工股份有限公司非織造事業(yè)部總經(jīng)理康桂田面對面，熱烈討論了化學(xué)纖維的綠色、環(huán)保動向及其在母嬰領(lǐng)域的新應(yīng)用，并分析了正面臨供需失衡挑戰(zhàn)的衛(wèi)生用非織造布。恒逸集團擁有滌綸、PTA、煉油三大板塊，正在實施建立圓柱形產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略迭代，具備極大的技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢；中紡綠纖是國資企業(yè)，堅定不移肩負“壓艙石”作用，做優(yōu)做大做強以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；恒天重工是國內(nèi)水刺非織造裝備最大的生產(chǎn)企業(yè)，與歐洲同行并跑，被稱為“水刺三劍客”，認為激烈的市場競爭中高質(zhì)量、低成本的新技術(shù)定會勝出；上海精發(fā)正在用更新的技術(shù)手段、更好的工廠條件、更高端的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來應(yīng)對更具挑戰(zhàn)的市場。

母嬰用品領(lǐng)域都在瞄準(zhǔn)高端品牌，如何準(zhǔn)確抓住消費者對非織造衛(wèi)生用品在母嬰領(lǐng)域的高端需求，在江蘇省孕嬰童用品協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長趙靜的提問下，武漢可恩寶貝母嬰連鎖和武漢興明華商貿(mào)有限公司董事長胡勝明、杭州永卓電子商務(wù)有限公司董事長費海炳、Babycare高級戰(zhàn)略采購總監(jiān)辛志偉分別分享了在母嬰市場新需求下國內(nèi)母嬰品牌的成長和發(fā)展。Babycare的品牌定位是全球化戰(zhàn)略，一直在提高標(biāo)準(zhǔn)，做食品級配方和去塑化的努力；可恩寶貝面向90后已成為父母的主力軍，滿足他們更加成熟和理性的消費觀念；永卓則是抓住大千世界百花齊放的觀點推出新的尿褲品牌，從吸引力到復(fù)購率進而取得市場占有率。

浙江優(yōu)全護理用品科技有限公司總經(jīng)理周守權(quán)和昱升公司董事長蘇藝強、浙江咔咔瑪科技有限公司董事長儲永偉、海納智能裝備國際控股有限公司總經(jīng)理徐書唯、鄭州智聯(lián)機械設(shè)備有限公司總經(jīng)理郭立波，圍繞衛(wèi)生和母嬰用品中“兩巾、兩褲”的前沿技術(shù)與未來趨勢分享自己的觀點和經(jīng)驗。蘇藝強表示，昱升公司經(jīng)歷了中國嬰兒尿褲從無到有、到優(yōu)，從進口到國產(chǎn)化、再到出口的發(fā)展歷程，希望未來國產(chǎn)中高端品牌不斷增加；鄭州智聯(lián)機械在濕巾設(shè)備和智能化整體解決方案表現(xiàn)出色，也取得了很好的成果，近兩年海外市場占有率也在不斷上升；儲永偉介紹了柔巾市場的發(fā)展歷程和未來市場趨勢；徐書唯表示，經(jīng)期褲設(shè)備近年來持續(xù)創(chuàng)新突破，產(chǎn)品從褲型到材料舒適度均有了快速進步。